אפל יושבת על זהב אבל הם לא כורים את זה

טק / אפל יושבת על זהב אבל הם לא כורים את זה

החברה צריכה להגדיל את הרווחיות בשירותים קיימים

קריאה של 2 דקות אייפון XR

מקור ה- iPhone XR - אפל



אתה עשוי לחשוב שמקדונלד'ס היא רשת מזון מהיר, אך תתפלא לדעת שאפשר לתאר אותם בצורה טובה יותר כחברת נדל'ן שמוכרת המבורגרים. עסקים מנסים תמיד למנף את הנכסים החזקים ביותר שלהם ולהתמקד בדברים שיגדילו את הרווחיות שלהם.

שיאומי הייתה אחת המתחרות הגדולות ביותר בתחום הסמארטפונים, הם שילחו מאות מיליוני מכשירים עד עכשיו, אך בכירים עדיין מתייחסים לחברה כ- ' חברת אינטרנט '. זה כנראה משהו שמכתיב את המדיניות והיעדים הפנימיים שלהם, מכיוון שהם מתרחבים באגרסיביות כדי להוסיף מוצרים שונים למערכת האקולוגית שלהם. Xiaomi מציעה את המוצרים הללו במחירים גרועים מכיוון שההכנסות ממכירת חומרה אינן חלק ממשחק הקצה שלהן. הם מתכננים בבירור להציע לצרכנים מערכת אקולוגית בריאה ולגבות מהם תשלום עבור שירותים בהמשך הדרך.



זה לא מודל הכנסות חדש מכיוון שכמה חברות כולל אמזון עובדות על אידיאולוגיה דומה. זה המקום שבו אפל יכולה לקחת שיעורים מחברות קטנות יותר ולתכנן את העתיד. דו'ח שפורסם לאחרונה מבלומברג חוזר על נקודה זו כיוון שתחזיות ההכנסות שלהם מאטות בבירור.



טכנולוגיית הטלפונים החכמים הולכת ומשתפרת, כך שאפל לא תסתלק עם עליית מחירים בכל שנה. עליהם לעבור להתמקד בכדי לשפר את הרווחיות משירותים קיימים. מאמר מעניין מ סלאשדוט מצהירה משהו דומה, הם לוקחים נתונים מגולדמן זאקס ומראים עד כמה השירותים של אפל אינם מנוצלים. על פי הערכות גולדמן, רק 10% מהמשתמשים שלה משלמים עבור iCloud בעוד של- Apple Music היו רק 35 מיליון מנויים בשנה שעברה, לעומת ספוטיפיי היו 83 מיליון לקוחות משלמים באותה תקופה.



לאפל יש כבר מערכת אקולוגית מבוססת היטב, אך הביצועים המוחלטים של השירותים שלהם מראים על חוסר מיקוד ברור של החברה. אין לקשור שירותים כמו iCloud למערכת האקולוגית של אפל, אך עליהם להציע בפלטפורמות נוספות. ממליץ גולדמן אפל צריכה לאגד את שירותיהם במשהו הדומה לחבילה של אמזון פריים ולגבות סכום מראש. זו יכולה להיות גישה נהדרת, מכיוון שמשתמשים הרשומים לשירותים ספורים בלבד עשויים להרגיש נאלצים לנסות את השאר. שירותים כמו Apple Music זקוקים גם לעבודה מתמדת, כך שהם יכולים להתאים למתחרים שלהם בפונקציונליות ובאיכות.

הם תלויים יותר מדי במכירות האייפון שלהם לייצור הכנסות, אך אם חלק מהשירותים שלהם הופכים לרווחיים יותר, הם יכולים לקחת סיכונים וכתוצאה מכך לחדש טוב יותר. אפל נקטה כמה צעדים נועזים לחיזוק השירותים שלהם, אפילו הרחיקה לכת עד כדי שחרור מוסיקה של אפל באנדרואיד, אך בידיעה שהמצב שלהם הוא יכול לעשות טוב יותר.

תגים תפוח עץ